Coachings führen Sie zu innerer Klarheit und daraus resultiert eine klare Haltung.
Der Innovationsschlüssel:
Das bereinigen von inneren Konflikten oder Widersprüchen ist die Grundlage für eine klare Haltung gegen Aussen. Die entsprechende Performance die logische Folge daraus!
Jedes Unternehmen ist zweckorientiert und die Mitarbeitenden widmen ihr Engagement der gemeinsamen Aufgabe. Zum Gelingen bedingt es eine unternehmensfördernde Funktions- uns Aufgabenteilung, bei der alle Beteiligten ihren individuellen Beitrag leisten und gemeinsam koordinieren können. Die mentale Navigation dient dabei als wegweisende Landkarte zur Orientierung in der Persönlichkeitsorganisation und sozialen Prozessen. Sie hat den Zweck das Selbstverständnis und damit auch die Selbstorganisation zu fördern.
Gerne unterstütze ich Sie mit massgeschneiderten Navigationsinstrumenten.
Coachings in unterschiedlichen Settings sind das Mittel, blinde Flecken sichtbar zu machen und mit Hilfe der mentalen Navigation aufzulösen. Optimieren auch Sie das Selbstverständnis und qualifizieren mit der mentalen Navigation die Zusammenarbeit noch stärker im Sinn des Unternehmenzwecks. Für „beurself Business“ ist die zentrale Philosophie, dass unabhängig vom Kontext, der Mensch der entscheidende Faktor für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens ist.
Sichtbar machen ...
Der Hofnarr war in früheren Zeiten bei Fürsten und Königen der unabhängige Berater. Diese historisch bewährte Zusammenarbeit zeigt sich im aktuellen Wirtschaftsalltag als effizient und fruchtbar. Der Grund dafür ist die Unabhängigkeit des externen Beraters mit seiner Aussenperspektive.
Nicht Teil des Systems, entsprechend nicht Teil des Problems.
Ein Chief Coach befindet sich, anders als die üblichen Gesprächspartner des Managers, ausserhalb des Systems. Er ist weder vernetzt noch karriereabhängig durch einen Auftraggeber. Erst mit dieser unabhängigen Aussenperspektive ist es möglich, ein Feedbackgeber und Reflexionspartner auf Augenhöhe zu sein!
Mentale Navigation schafft innere Klarheit
Es ist erwiesenermassen von entscheidender Wichtigkeit, sich selbst mit dem eigenen Persönlichkeitsprofil, den prägenden Werten, Vorstellungen und der individuellen Führungsvision auseinanderzusetzen. Innere Klarheit wirkt als Haltung gegen Aussen. Wer sich selber laufend reflektiert, gewinnt in jeder Situation die notwendige Klarheit, um den Kurs zielbewusst zu bestimmen. Das Chief-Coaching ist darauf ausgerichtet, diese Klarheit weiter zu entwickeln und zu stärken.
Sich selbst bewusst sein wirkt!
Wer sich selber laufend reflektiert, gewinnt in jeder Situation die notwendige Klarheit um den Kurs zielbewusst zu bestimmen. Diese wichtige Orientierung kann dann klar kommuniziert nach Aussen getragen werden. Sie wirken überzeugt, glaubwürdig und souverän. Das Chief Coaching ist darauf ausgerichtet, diese Klarheit weiter zu entwickeln und zu stärken.
Mögliche Themen eines Chief-Coachings definieren Sie anhand Ihrer Bedürfnisse.
Führungsverantwortung
Es ist allgemein bekannt: Leute mit hervorragenden fachlichen Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren, erhalten grössere Aufgaben mit mehr Verantwortung. In vielen Fällen werden Sie befördert und finden sich plötzlich wieder in der Rolle einer Führungskraft.
Dabei ändert sich vieles und es wird allen Beteiligten schnell klar: Wirksame Führung verlangt, neben fachlichen Fähigkeiten, zusätzliche Qualifikationen!
Ziel eines Führungskräfte – Coaching
Aktuelle Leadership Skills in nützlicher Frist zu entwickeln und möglichst schnell in die neue Führungsrolle «hineinzuwachsen» ist Zielsetzung des Führung-Coaching.
Fokus Führungskräfte
Mein Coachingprozess ist speziell auf Führungskräfte kleinerer und mittlerer KMU Betriebe ausgerichtet, die neben strategischen Aufgaben auch Mitarbeiter, Teams, Abteilungen usw. zu führen haben. Auch Start-up Unternehmer/innen, die nach der ersten Startphase plötzlich mit komplexeren Führungsfragen konfrontiert werden, gehören zu meinen Klienten.
Die Auswahl von Schwerpunktthemen bestimmen Sie als Führungskraft anhand Ihrer Bedürfnisse.
Teams setzen sich aus unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammen welche differenzierte oder ergänzende Fachkompetenzen mit sich bringen wobei der Erfolgsfaktor liegt dabei in der effizienten, abgestimmten Zusammenarbeit.
Damit diese reibungslos von statten geht, ist ein zwischenmenschliches Verständnis nötig, um unnötige Widerstände aufzulösen. Das SDT Teamcoaching befähigt Teams die nötigen Persönlichkeitskompetenzen zu verstehen, aufeinander abzustimmen und im Sinn der Aufgabe effizient einzusetzen und weiterzuentwickeln.
Menschen sind keine Maschinen und lassen sich nicht programmieren. Nur sinnstiftend führen und fördern. Dies setzt Persönlichkeitskompetenzen der Mitarbeiter voraus, die über die entsprechende Selbstorganisation geschult und spezifisch gefördert wird.
Durch das Individual Coaching entwickeln Ihr Personal die nötige Navigationshilfe und Sozialkompetenz, damit Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Unternehmensziele oder Visionen nachhaltig erreichen können.
Ein weiterer positiver Aspekt: Durch das bessere Selbstverständnis wird die Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt.
