Entwicklung wo nötig,
spezifisch, zeitnah und nachhaltig.
ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten.»
Jedes Unternehmen ist zweckorientiert und die Mitarbeitenden widmen ihr Engagement der gemeinsamen Aufgabe. Zum Gelingen bedingt es eine unternehmensfördernde Funktions- und Aufgabenteilung, bei der alle Beteiligten ihren individuellen Beitrag leisten und gemeinsam koordinieren. Die mentale Navigation dient dabei als wegweisende Landkarte zur Orientierung in der Persönlichkeitsorganisation und sozialen Prozessen. Sie hat den Zweck das Selbstverständnis und damit auch die Selbstorganisation zu fördern.
Gerne unterstütze ich Sie mit massgeschneiderten Navigationsinstrumenten.
Coachings und Workshops in unterschiedlichen Settings sind das Mittel, blinde Flecken sichtbar zu machen und mit Hilfe der mentalen Navigation aufzulösen. Optimieren auch Sie das Selbstverständnis und qualifizieren mit der mentalen Navigation die Zusammenarbeit noch stärker im Sinn des Unternehmenzwecks. Für „beurself Business“ ist die zentrale Philosophie, dass unabhängig vom Kontext, der Mensch der entscheidende Faktor für nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens ist.
Sichtbar machen ...
Der Hofnarr war in früheren Zeiten bei Fürsten und Königen der unabhängige Berater. Diese historisch bewährte Zusammenarbeit zeigt sich im aktuellen Wirtschaftsalltag als effizient und fruchtbar. Der Grund dafür ist die Unabhängigkeit des externen Beraters mit seiner Aussenperspektive.
Nicht Teil des Systems, entsprechend nicht Teil des Problems.
Ein Chief Coach befindet sich, anders als die üblichen Gesprächspartner des Managers, ausserhalb des Systems. Er ist weder vernetzt noch karriereabhängig durch einen Auftraggeber. Erst mit dieser unabhängigen Aussenperspektive ist es möglich, ein Feedbackgeber und Reflexionspartner auf Augenhöhe zu sein!
Mentale Navigation schafft innere Klarheit
Es ist erwiesenermassen von entscheidender Wichtigkeit, sich selbst mit dem eigenen Persönlichkeitsprofil, den prägenden Werten, Vorstellungen und der individuellen Führungsvision auseinanderzusetzen. Innere Klarheit wirkt als Haltung gegen Aussen. Wer sich selber laufend reflektiert, gewinnt in jeder Situation die notwendige Klarheit, um den Kurs zielbewusst zu bestimmen. Das Chief-Coaching ist darauf ausgerichtet, diese Klarheit weiter zu entwickeln und zu stärken.
Sich selbst bewusst sein wirkt!
Wer sich selber laufend reflektiert, gewinnt in jeder Situation die notwendige Klarheit um den Kurs zielbewusst zu bestimmen. Diese wichtige Orientierung kann dann klar kommuniziert nach Aussen getragen werden. Sie wirken überzeugt, glaubwürdig und souverän. Das Chief Coaching ist darauf ausgerichtet, diese Klarheit weiter zu entwickeln und zu stärken.
Mögliche Themen eines Chief-Coachings definieren Sie anhand Ihrer Bedürfnisse.
Führungsverantwortung
Es ist allgemein bekannt: Leute mit hervorragenden fachlichen Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren, erhalten grössere Aufgaben mit mehr Verantwortung. In vielen Fällen werden Sie befördert und finden sich plötzlich wieder in der Rolle einer Führungskraft.
Dabei ändert sich vieles und es wird allen Beteiligten schnell klar: Wirksame Führung verlangt, neben fachlichen Fähigkeiten, zusätzliche Qualifikationen!
Ziel eines Führungskräfte – Coaching
Aktuelle Leadership Skills in nützlicher Frist zu entwickeln und möglichst schnell in die neue Führungsrolle «hineinzuwachsen» ist Zielsetzung des Führung-Coaching.
Fokus Führungskräfte
Mein Coachingprozess ist speziell auf Führungskräfte kleinerer und mittlerer KMU Betriebe ausgerichtet, die neben strategischen Aufgaben auch Mitarbeiter, Teams, Abteilungen usw. zu führen haben. Auch Start-up Unternehmer/innen, die nach der ersten Startphase plötzlich mit komplexeren Führungsfragen konfrontiert werden, gehören zu unseren Klienten.
Die Auswahl von Schwerpunktthemen bestimmen Sie als Führungskraft anhand Ihrer Bedürfnisse.
Teams setzen sich aus unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammen welche differenzierte oder ergänzende Fachkompetenzen mit sich bringen wobei der Erfolgsfaktor liegt dabei in der effizienten, abgestimmten Zusammenarbeit.
Damit diese reibungslos von statten geht, ist ein zwischenmenschliches Verständnis nötig, um unnötige Widerstände aufzulösen. Das SDT Teamcoaching befähigt Teams die nötigen Persönlichkeitskompetenzen zu verstehen, aufeinander abzustimmen und im Sinn der Aufgabe effizient einzusetzen und weiterzuentwickeln.
Menschen sind keine Maschinen und lassen sich nicht programmieren. Nur sinnstiftend führen und fördern.
Dies setzt Persönlichkeitskompetenzen der Mitarbeiter voraus, die über die entsprechende Selbstorganisation geschult und spezifisch gefördert wird.
Durch das Individual Coaching entwickelt Ihr Personal die nötige Navigationshilfe und Sozialkompetenz, damit Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Unternehmensziele oder Visionen nachhaltig erreichen können.
Ein weiterer positiver Aspekt: Durch das bessere Selbstverständnis wird die Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt.
Wirkung erzielen vor Ort
Zielgerichtete und spezifische Workshops oder Trainings ermöglichen es Ihnen als Unternehmen die Aufgaben, Ziele oder Visionen nachhaltig mit Ihren Mitarbeitern zu erreichen. Der Inhalt von Workshops oder Trainings richtet sich nach Ihren spezifischen Bedürfnissen und eruiert die zweckrationalen Ziele oder Aufgaben. Martin Graf | beurself navigiert Sie mit Ihren Mitarbeiter prozessorientiert, unter Berücksichtigung der Persönlichkeitskompetenz, zu den gewünschten Ergebnissen.
Beliebte Themen:
- Organisationsentwicklung
- Teamentwicklung
- Führungstraining
- Kommunikation
- Zusammenarbeit effizient und verständlich gestalten
- Stressprävention
- Selbstmanagement
Martin Graf | beurself hat sich auf Business Coachings und Beratungen in zwischenmenschlichen Prozessen spezialisiert. Je nach Anforderung bieten sich die Settings Coaching, Workshops oder Training an.
Martin Graf | beurself unterstützt Unternehmen beim Faktor Mensch, fördert und unterstützt diesen in seiner Selbstorganisation statt mit Macht oder Druck die Ressource Personal zu gefährden. Die Zusammenarbeit mit beurself spielt auf Augenhöhe, erlaubt sich Kritisch zu hinterfragen, arbeitet agil, reflektiert und mit der nötigen Portion Humor sowie Menschlichkeit. Ein bodenständiger Sparringpartner zur nachhaltigen Kompetenzförderung.
Leitfrage:
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmen überhaupt aus, welche Schlüsselkompetenzen ermöglichen durch die optimale Zusammenarbeit der Mitarbeiter Erfolg? Und welche Kompetenzen müssen in einem Business Coaching allenfalls noch weiterentwickelt werden?
Zielgruppe:
Martin Graf | beurself ist spezialisiert auf das Coaching und Training von Führungskräften sowie psychosozialen Prozessen im Human Ressources. Dabei sprechen wir mit unserer Dienstleistung kleine und mittlere Unternehmen aller Dienstleistungssparten an. Unabhängig vom Kontext spielt der Mensch den entscheidenden Faktor für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.
Arbeitsweise / Werte und Philosophie:
Thematisch liegt der Fokus auf den klassischen psychosozialen Prozessen die im Unternehmen zwischen den beteiligten Personen wirksam sind. Da bin ich, Martin Graf | beurself, kompetent, denn ich kenne meine Zielgruppe, ihre spezifischen Fragestellungen und ihre täglichen Herausforderungen.
Die Bereitschaft, sich professionell reflektieren zu lassen und sich auf Veränderungen einzulassen, ist eine optimale Voraussetzung für unsere Zusammenarbeit.
Daraus stellt sich eine für unsere Arbeit entscheidende Leitfrage: Was zeichnet erfolgreiche Unternehmen überhaupt aus, welche Schlüsselkompetenzen ermöglichen durch die optimale Zusammenarbeit der Mitarbeiter Erfolg? Und welche Kompetenzen müssen in einem Business Coaching allenfalls noch weiterentwickelt werden?
